Bietigheim-Bissingen - Ein Projektauftrag, der mehr offen lässt, als er festlegt, unklare Ziele und Verantwortlichkeiten, unzureichende Freistellungen der Mitarbeiter, schlechte Informationspolitik: Die meisten Projekte scheitern nicht, weil sie schlecht umgesetzt werden, sondern weil sie schlecht aufgesetzt wurden. Das neue Buch von Marcus Sassenrath „ProjektManagement by Brain“ will auf 185 Seiten Projektauftraggeber darin unterstützen, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass ein Projekt auch zum Erfolg wird.

„Die meisten Ratgeber im Projektmanagement wenden sich an Projektleiter. Die Probleme, weshalb Projekte erstaunlich oft scheitern, liegen aber in den Rahmenbedingungen eines Projektes, also noch bevor es eigentlich losgeht. Deshalb sollen gezielt Auftraggeber auf die Erfolgsfaktoren hingewiesen werden, damit eine Projektinvestition Früchte trägt“, so Marcus Sassenrath. Er verweist in diesem Zusammenhang auf die Ergebnisse der Chaos-Studie der Standish Group, nach denen zwei Drittel aller IT-Projekte scheitern, weil sie Zeit- und Budgetvorgaben erheblich überschreiten oder ganz abgebrochen werden.

Die Empfehlungen, die der Autor in seinem Buch gibt, beruhen auf seiner zwanzigjährigen Erfahrung in der Projektarbeit, die letzten fünf Jahre davon als IT Leiter eines internationalen Handelskonzerns. Für ein erfolgreiches IT Großprojekt ist er 2013 von der Computerwoche als einer der besten CIOs ausgezeichnet worden. Gleichzeitig ist das Buch als eine konkrete Anwendung seines in „Management by Brain“ 2014 vorgelegten Managementkonzeptes zu verstehen, das auf der Anwendung von Erkenntnissen der Gehirnforschung für erfolgreiches Management beruht.

In „ProjektManagement by Brain“ legt Sassenrath besonderen Wert auf Lesbarkeit und schnelle Erfassung der wesentlichen Anregungen. „Aus Erfahrung weiß ich, dass Projektauftraggeber wenig Zeit haben und gehalten sind, das Wichtigste in kurzer Zeit zu erfassen. Dem wurde bei der Gestaltung des Buches Rechnung getragen, indem Struktur und Formatierung schnelles Lesen und Einordnen erleichtern“, ergänzt Marcus Sassenrath. Jedes Kapitel kann, einem Nachschlagewerk ähnlich, losgelöst von den anderen Abschnitten gelesen werden.

Eckdaten

ProjektManagement by Brain -
Wie Sie als Projektauftraggeber den Erfolg Ihrer Projekte sichern
Marcus Sassenrath

1. Auflage 2015
185 Seiten
ISBN 978-3-941429-12-3
19,95 Euro

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Über den Autor Marcus Sassenrath

Marcus Sassenrath arbeitete mehrere Jahre bei dem Softwarespezialisten SAP, bevor er im Jahr 2000 sein eigenes Software- und Beratungsunternehmen, die quipus AG, gründete. Neun Jahre später wechselte in die Geschäftsführung der IT-Tochter eines internationalen Handelskonzerns. Sassenrath ist heute als Berater für strategische Projekte und strategische Unternehmensführung tätig.



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